主管護(hù)師考試
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2021年主管護(hù)師《護(hù)理管理學(xué)》考試大綱|醫(yī)學(xué)考試網(wǎng)

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單元/細(xì)目/要點/要求

一、緒論

1.管理與管理學(xué)

(1)管理與管理學(xué)的概念、基本特征

(2)管理的對象、方法

(3)管理的職能

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2.護(hù)理管理學(xué)概論

(1)護(hù)理管理的概念和任務(wù)

(2)護(hù)理管理的意義及特點

(3)護(hù)理管理的發(fā)展趨勢

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二、管理理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用

1.古代管理思想及西方管理理論

(1)古代管理思想

(2)西方管理理論及其應(yīng)用

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2.現(xiàn)代管理原理與原則

(1)系統(tǒng)原理與原則

(2)人本原理與原則

(3)動態(tài)原理與原則

(4)效益原理與原則

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三、計劃

1.概述

(1)計劃的概念

(2)計劃工作的重要性

(3)計劃的類型

(4)計劃工作的原則

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2.計劃的步驟

(1)評估形勢

(2)確定目標(biāo)

(3)考慮制定方案的前提條件

(4)發(fā)展可選方案

(5)比較各種方案

(6)選定方案

(7)制定輔助計劃

(8)編制預(yù)算

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3.目標(biāo)管理

(1)目標(biāo)管理的概念和特點

(2)目標(biāo)管理的基本程序

(3)目標(biāo)管理在護(hù)理工作中的運用

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4.時間管理

(1)時間管理的概念和基本程序

(2)時間管理的方法

(3)時間管理的策略

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5.決策

(1)決策的概念、類型

(2)決策的步驟

(3)團(tuán)體決策

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四、組織

1.概述

(1)組織概念與類型

(2)組織結(jié)構(gòu)的基本類型

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2.組織設(shè)計

(1)組織設(shè)計的概念

(2)組織設(shè)計的原則與要求

(3)組織設(shè)計的步驟

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3.組織文化

(1)組織文化的概念與特點

(2)護(hù)理組織文化

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4.臨床護(hù)理組織方式

(1)個案護(hù)理

(2)功能制護(hù)理

(3)小組護(hù)理

(4)責(zé)任制護(hù)理

(5)綜合護(hù)理

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五、護(hù)理人力資源管理

1.人員管理概述

(1)人員管理的概念及意義

(2)人員管理的基本原則

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2.護(hù)理人員編設(shè)與排班

(1)護(hù)理人員編設(shè)的原則

(2)影響護(hù)理人員編設(shè)的因素

(3)護(hù)理人員編設(shè)的計算法

(4)護(hù)理人員的排班

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3.護(hù)理人員的培訓(xùn)與發(fā)展

(1)護(hù)理人員的培訓(xùn)

(2)護(hù)理人員的繼續(xù)教育

(3)護(hù)理人才的培養(yǎng)

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六、領(lǐng)導(dǎo)

1.領(lǐng)導(dǎo)工作概述

(1)領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用

(2)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與影響力

(3)領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求

(4)領(lǐng)導(dǎo)理論及應(yīng)用

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2.授權(quán)

(1)授權(quán)的概念、意義

(2)授權(quán)的原則

(3)授權(quán)步驟

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3.激勵

(1)激勵概述

(2)激勵理論及應(yīng)用

(3)激勵藝術(shù)

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七、組織溝通

1.組織溝通概述

(1)溝通的定義、過程

(2)組織溝通的形式、作用

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2.溝通障礙

(1)發(fā)送者的障礙

(2)接收者的障礙

(3)溝通通道的障礙

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3.有效溝通

(1)有效溝通的要求

(2)有效溝通的原則

(3)有效溝通的方法

(4)有效溝通的策略

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4.溝通在護(hù)理管理中的應(yīng)用

(1)談話的技巧

(2)訓(xùn)導(dǎo)的技巧

(3)組織會議的技巧

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八、沖突與協(xié)調(diào)

1.沖突

(1)沖突概述

(2)沖突過程

(3)處理沖突的方法

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2.協(xié)調(diào)

(1)協(xié)調(diào)的含義與作用

(2)協(xié)調(diào)的原則與要求

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九、控制工作

1.控制工作概述

(1)控制的概念

(2)控制的重要性

(3)控制的類型

(4)有效控制的特征

(5)控制的原則

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2.控制的基本過程、方法

(1)控制的基本過程

(2)控制的基本方法

(3)實施控制應(yīng)注意的問題

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十、護(hù)理質(zhì)量管理

1.質(zhì)量管理概述

(1)質(zhì)量管理的概念

(2)全面質(zhì)量管理

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2.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念

(2)制定標(biāo)準(zhǔn)的原則與要求

(3)擬訂標(biāo)準(zhǔn)的步驟

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3.護(hù)理質(zhì)量管理模式

(1)PDCA循環(huán)管理

(2)QUACERS模式

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4.護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容

(1)基礎(chǔ)護(hù)理管理

(2)??谱o(hù)理管理

(3)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理

(4)護(hù)理信息管理

(5)預(yù)防護(hù)理缺陷的管理

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5.護(hù)理質(zhì)量評價

(1)護(hù)理質(zhì)量評價內(nèi)容

(2)護(hù)理質(zhì)量評價方法

(3)常用的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法

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距2021年 衛(wèi)生資格 考試還有

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